做自己的生命設計師


Bill Burnett, Dave Evans 著 / 許恬寧 譯

前言:人生是「設計」出來的

真正的快樂來自打造適合自己的人生。
設計生命需要五種心態:
好奇心 curosity
行動導向 bias to action
重擬問題 reframing
覺察 awareness
通力合作 radical collaboation

從此時此地做起

找出問題+解決問題=擁有優秀設計藍圖的人生

區別重力問題:無法行動的問題。

生命設計診斷:
首先必須把人生分成幾塊不同的領域:健康、工作、遊戲與愛

健康/工作/遊戲/愛的儀表板(HWPL)

  1. 針對四個領域寫下幾句話,描述目前的狀況。
  2. 在四個領域的儀表板上,標出自己目前的狀態(零到滿格)。
  3. 問一問自己,在這些領域,是否有想要解決的設計問題。
  4. 再問一問自己,那個問題是否為重力問題。

給自己一個人生羅盤

有一致性的人生可以清楚串起三件事:你是誰 你的信念是什麼 你目前在做什麼

找出工作觀:
為什麼要工作?
工作是為了什麼?
工作的意義是什麼?
工作和個人、他人、社會有什麼關聯?
什麼叫好工作或值得做的工作?
金錢和工作的關聯是什麼?
經歷 、成長、成就感和工作的關連是什麼?

找出人生觀:
人活在世上是為了什麼?
人生的意義或目的是什麼?
個人與他人之間的關聯是什麼?
家庭、國家與世上的其他事情,對我的人生有什麼意義?
什麼是善,什麼是惡?
世上是否有更崇高的力量,例如神或其他至高無上的事物?有的話,那對你的人生造成什麼影響?
喜悅、悲傷、正義、不公不義、愛、和平、衝突,在人生中扮演什麼角色?

整合:
我的工作觀與人生觀有哪些相輔相成的地方?
哪些地方彼此矛盾?
工作觀能否促進人生觀?人生觀能否促進工作觀?怎麼說?

找出一條路

找出路的兩個線索:投入程度、精力

投入程度:
寫好時光日誌(good time journal),寫下工作時感到無聊、心不在焉的時候,自己在做的事情 與 感到專注興奮時自己在做的事情。
心流:全神貫注

精力:
追蹤自己的精力流。

跟著樂趣走。

好時光日誌:
活動紀錄(記錄自己專注、精力充沛的時刻)
反省(發現自己學到什麼)

聚焦,以好時光日誌得到的紀錄做更詳盡的分析。
AEIOU法:
Activities活動:實際上在做什麼事?
Enviornment環境:身處的地方
Interactions互動:互動的對象
Object物品:互動的物品
User使用者:一旁有誰?

回顧過去的輝煌時刻

卡住怎麼辦

先知道自己可能要什麼,才會知道自己真正要什麼,因此必須發想眾多點子與可能性。

發想一下:大量瘋狂的點子
兩個原則:

  1. 有大量點子可以選,就能做出更好的選擇
  2. 不論要解決什麼問題,千萬別碰到第一個解決方案就選了

心智圖

  1. 選定一個主題
  2. 畫心智圖
  3. 靠著「二次連結」發想出概念(把所有點子混合在一起)

船錨問題:
不要死抓著第一個想到的點子

設計原型:快速失敗,在失敗中前進(fast fail and fast forward)

畫三張心智圖:

  1. 專注:從好時光日誌挑選一個自己感興趣的領域或全心投入的活動
  2. 精力:從好時光日誌挑選一個讓自己感到特別有活力的人事物
  3. 心流:從好時裝日誌挑選自己進入心流的體驗

畫好三張心智圖之後,替每一張設想一種人生

自己的生命,自己設計

多重人格是好事
奧德賽計畫:寫出接下來五年,人生可能的三種版本
不是A計畫、B計畫,所有的版本都是不同的人生,都是A計畫。

人生一:你目前做的事
人生二:萬一事情生變,你會做的事
人生三:如果錢不是問題,面子不是問題,你會做的事,或你想活的人生

奧德賽計畫101
替未來五年想出三個版本的人生,每個版本都需要包括:

  1. 一條視覺/圖示時間軸。個人生活以及與事業無關的事也要放上去。
  2. 替專案取個名字,點出主要精神。
  3. 寫下那個計畫要問的問題。替每條可能的時間軸研究各種可能性。
  4. 在儀表板上評估幾件事:
    a. 資源(時間、金錢、技能、人脈等)
    b. 喜歡程度
    c. 自信程度
    d. 一致性
  5. 可能的考量:
    地點-要住哪?
    你會獲得什麼經驗?會學到什麼?
    選擇這個人生會帶來的影響/結果?
    人生會是什麼樣子?扮演什麼角色?在什麼產業或公司?
  6. 其他點子:
    金錢與事業之外的事情也要考慮。

打造原型

如何打造原型?
打造原型的目的是提問、製造體驗、找出成見、快速失敗,在失敗中前進、偷窺一下未來,促進自己與他人的同理心。

原型對話–生命設計訪談

原型體驗

腦力激盪原型體驗
腦力激盪應用兩個原則:

  1. 大量提出點子,重量不重質
  2. 先不批評,免得自己在腦中審查點子

腦力激盪流程:

  1. 擬出好問題
    不要再題目中定義了解答
    不要限制範圍
  2. 暖身
  3. 進入腦力激盪時間
    腦力激盪原則:
    a. 重量不重質
    b. 晚一點再批評,不要覺得有些點子不該提
    c. 接力別人的點子
    d. 鼓勵瘋狂的點子
  4. 取名字與整理點子

找「不」到工作的方法

網路上的工作描述一般不是徵人的主管寫的,也並非出自真正了解那份工作的人。
職缺說明幾乎從來不會提到那份工作真正的條件。

上網找工作更有效率的秘訣:

  1. 重寫履歷,職缺說明怎麼寫就照著寫。
  2. 如果有徵人啟事上要求的技能,放進履歷時就用一模一樣的用語。
  3. 徵才啟事要什麼,履歷中就寫那些事情就好。
  4. 面試時永遠帶著印的漂漂亮亮、剛出爐的履歷。

拿香蕉請獅子症候群
假職缺症候群
小心酷炫公司與偽陽性

設計夢幻工作

人:另一種全球資訊網
建立人脈不過是請人指點迷津

把重點擺在工作機會,而不是工作。

選擇幸福

選擇沒有正不正確可言,重點是用好方法做出選擇。

生命設計的選擇流程:

  1. 蒐集與創造選項
  2. 篩選清單
    果醬實驗-減少選項,把選項變成選擇
    披薩中國菜效應:做了決定後才會知道自己真正的偏好。
  3. 靠判斷力做選擇
    大腦基底核並非靠語言溝通,而是靠感受與直覺。
    要明白自己的感受才有辦法做出明智的決定。
    判斷力是應用一種以上的「知」:
    認知之知:理智、客觀、有組織與資訊有關
    靈性之知:直覺、情緒等
    社交之知:認識他人
    運動之知:認識自己的身體

心領神會(grokking)的練習:用幾天的時間假裝自己做出某個選擇,用那個心態生活。

  1. 苦惱不已/放手往前走
    莫內畫實驗:有選擇反而讓我們看清自己的決定。
    有疑慮就放手,未來有更多選項

對失敗免疫

不是避免失敗,而是避免失敗帶來的負面情緒。
生命是一段過程,而非結果。
有限與無限的遊戲。

「所是(human beings)」與「所做(human doings)」
思考生命流程循環:
從自己是誰開始,提出許多點子,試著做做看,做出最佳選擇。

失敗重擬練習:

  1. 記錄自己的失敗

  2. 分類失敗
    分為三類:
    失誤(screwup):通常會做對的事情出現簡單的錯誤,承認自己搞砸了,繼續往前走。
    弱點(weakness):一直存在的缺點帶來的錯誤,改善或避免。
    成長機會(growth opportunity):不必發生的錯誤,重點放在修正此類錯誤。

  3. 找出成長心得

別和現實做對

建立團隊

共同立場
去認識別人,也讓別人認識我們

組成團隊流程:

  1. 列出三到五位生命設計團隊的潛在成員。想一想誰是支持者、親友團、導師,以及可能成為導師的人士。這三到五人,最好也正在積極設計自己的生命。
  2. 確認每個人手上都有這本書,每個隊員都了解生命設計的原理,檢視過團隊角色與規則。
  3. 約好定期見面,以社群的形式,積極共同創造經過設計的生命。

結語:好好設計生命之後

平衡的人生要看長期。
不要跟現實作對,看著現實,接受自己目前的處境。


做自己的生命設計師
https://chris-suo.github.io/ChrisComplete/2023/04/16/DesigningYourLife/
Author
Chris Suo
Posted on
April 16, 2023
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